Analizzare per crescere.

Controllo di Gestione

Il Controllo di Gestione

Gestire l’impresa in un’ottica non solo di risparmio e contenimento dei costi, ma soprattutto, di crescita implica una conoscenza approfondita della dinamica economica dell’azienda, possibile solo attraverso un attento processo analitico: il controllo di gestione.

 

 

  • Consulenza sulla gestione economico-commerciale del punto di vendita
  • Realizzazione di un piano gestionale che permetta di confrontare: budget,  anno in corso, e anno precedente
  • Elaborazione di report di conto economico elaborato per p.v., reparto  ed aggregato per società e stato patrimoniale
  • Indici ed indicatori (produttività per mq, scontrino medio ecc…)    e confronto con il bench-mark di riferimento

 

 

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